Despois da cancelación de China da política de rebaixa dos impostos á exportación de produtos de aluminio, como deberían responder as empresas estranxeiras de aluminio?

Estratexias de resposta a curto prazo

(1).Axustar a estratexia de contratación

Dada a importante posición dos produtos de aluminio chineses no mercado global, o axuste da política pode levar a flutuacións de prezos do aluminio. As empresas estranxeiras poden supervisar de preto as tendencias do mercado a curto prazo, axustar o tempo e a cantidade de adquisición segundo os cambios de prezos e buscar oportunidades de adquisición adecuadas para reducir os custos.

(2). Fortalecer a xestión da cadea de subministración:

Buscar provedores chineses máis fiables e establecer relacións de cooperación máis estreitas, ampliar as canles de subministración para garantir o abastecemento estable de materias primas.

Estratexias de resposta a longo prazo

(1).Innovación e actualización tecnolóxica

Aumentar o investimento en I+D, promover a innovación tecnolóxica, mellorar a eficiencia da produción e a calidade dos produtos e reducir os custos de produción. Por exemplo, adoptar procesos de produción, equipos e tecnoloxías de automatización máis avanzadas para mellorar a competitividade básica das empresas e facer fronte mellor aos cambios do mercado e ás presións de aumento de custos.

(2). Diversificación de produtos e alto valor engadido

Concéntrase no axuste da estrutura do produto, desenvolve produtos de aluminio de alto valor engadido e de alto rendemento para satisfacer a demanda de produtos de aluminio de gama alta no mercado. Ao aumentar o valor engadido do produto, mellorar a competitividade e a rendibilidade dos produtos no mercado internacional.

(3). Mellorar a competitividade do mercado: fortalecer a creación e comercialización da marca, mellorar a notoriedade e a reputación da marca e establecer unha boa imaxe corporativa. Participa activamente en exposicións internacionais, seminarios industriais e outras actividades para mostrar a forza tecnolóxica da empresa e as vantaxes do produto e ampliar a cota de mercado internacional.

(4) Desenvolvemento sostible e produción verde: preste atención á protección ambiental e ao desenvolvemento sostible, adopte enerxías limpas e tecnoloxías de produción respectuosas co medio ambiente, reduza as emisións de carbono e o consumo de enerxía, de acordo coa tendencia global de desenvolvemento ecolóxico. Isto non só axuda a mellorar a imaxe social corporativa, senón que tamén pode obter un apoio político relevante e un recoñecemento do mercado.

(5) Reforzar o control e a xestión de custos: revisar exhaustivamente a estrutura de custos da empresa, reforzar o control de custos e mellorar a xestión desde todos os aspectos, como a produción, a xestión e as vendas. Mediante medidas como a optimización dos procesos de produción, a redución dos custos de adquisición de materias primas e a mellora da eficiencia da produción, reducir os custos operativos das empresas e mellorar a eficiencia económica.

Preste atención á dinámica das políticas e ás tendencias do mercado: supervisa de preto os cambios de políticas e as tendencias do mercado en China e en todo o mundo, e axusta a estratexia de desenvolvemento da empresa e a estratexia comercial de forma oportuna. Ao mesmo tempo, fortalecer a investigación e análise de mercado, comprender as tendencias cambiantes das necesidades dos clientes e facer os preparativos con antelación para aproveitar as oportunidades do mercado.