បន្ទាប់ពីប្រទេសចិនលុបចោលគោលនយោបាយដកពន្ធនាំចេញសម្រាប់ផលិតផលអាលុយមីញ៉ូម តើសហគ្រាសអាលុយមីញ៉ូមបរទេសគួរឆ្លើយតបយ៉ាងដូចម្តេច?
យុទ្ធសាស្ត្រឆ្លើយតបរយៈពេលខ្លី
(1) កែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រលទ្ធកម្ម
ដោយសារទីតាំងសំខាន់នៃផលិតផលអាលុយមីញ៉ូមរបស់ចិននៅក្នុងទីផ្សារពិភពលោក ការកែសម្រួលគោលនយោបាយអាចនាំឱ្យមានការប្រែប្រួលតម្លៃអាលុយមីញ៉ូម។ សហគ្រាសបរទេសអាចតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវនិន្នាការទីផ្សារក្នុងរយៈពេលខ្លី កែសម្រួលពេលវេលា និងបរិមាណលទ្ធកម្មដោយយោងទៅតាមការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ និងស្វែងរកឱកាសលទ្ធកម្មសមស្របដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។
(2) ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់៖
ស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ចិនដែលអាចជឿទុកចិត្តបានកាន់តែច្រើន និងបង្កើតទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការកាន់តែជិតស្និទ្ធ ពង្រីកបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាបាននូវស្ថិរភាពនៃការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម។

យុទ្ធសាស្ត្រឆ្លើយតបរយៈពេលវែង
(1) ការបង្កើតថ្មី និងបច្ចេកវិទ្យា
បង្កើនការវិនិយោគ R&D លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងគុណភាពផលិតផល និងកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ទទួលយកដំណើរការផលិតកម្ម បរិក្ខារ និងបច្ចេកវិជ្ជាស្វ័យប្រវត្តិកម្មកម្រិតខ្ពស់បន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់សហគ្រាស និងទប់ទល់នឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ និងសម្ពាធកើនឡើងនៃការចំណាយ។
(2) ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល និងការបន្ថែមតម្លៃខ្ពស់។
ផ្តោតលើការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផល អភិវឌ្ឍផលិតផលអាលុយមីញ៉ូមដែលមានតម្លៃបន្ថែម និងប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការផលិតផលអាលុយមីញ៉ូមលំដាប់ខ្ពស់នៅលើទីផ្សារ។ តាមរយៈការបង្កើនតម្លៃផលិតផល បង្កើនការប្រកួតប្រជែង និងប្រាក់ចំណេញនៃផលិតផលនៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ។
(3) បង្កើនការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារ៖ ពង្រឹងការកសាងម៉ាកយីហោ និងទីផ្សារ បង្កើនការយល់ដឹងម៉ាកយីហោ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងបង្កើតរូបភាពសាជីវកម្មល្អ។ ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការតាំងពិព័រណ៍អន្តរជាតិ សិក្ខាសាលាឧស្សាហកម្ម និងសកម្មភាពផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្ហាញពីភាពខ្លាំងខាងបច្ចេកវិទ្យា និងគុណសម្បត្តិផលិតផលរបស់សហគ្រាស និងពង្រីកចំណែកទីផ្សារអន្តរជាតិ។
(4) ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងផលិតកម្មបៃតង៖ យកចិត្តទុកដាក់លើការការពារបរិស្ថាន និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទទួលយកថាមពលស្អាត និងបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន កាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូន និងការប្រើប្រាស់ថាមពល ស្របតាមនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍បៃតងសកល។ នេះមិនត្រឹមតែជួយកែលម្អរូបភាពសង្គមសាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អាចទទួលបានការគាំទ្រផ្នែកគោលនយោបាយពាក់ព័ន្ធ និងការទទួលស្គាល់ទីផ្សារផងដែរ។
(5) ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម៖ ពិនិត្យឡើងវិញនូវរចនាសម្ព័ន្ធចំណាយរបស់សហគ្រាស ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងការគ្រប់គ្រងចម្រាញ់ពីគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ ដូចជាការផលិត ការគ្រប់គ្រង និងការលក់។ តាមរយៈវិធានការដូចជាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការផលិតកម្ម កាត់បន្ថយថ្លៃដើមលទ្ធកម្មវត្ថុធាតុដើម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម កាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ច។

យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសក្ដានុពលគោលនយោបាយ និងនិន្នាការទីផ្សារ៖ តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយ និងនិន្នាការទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសចិន និងជុំវិញពិភពលោក ហើយកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសឱ្យទាន់ពេលវេលា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពង្រឹងការស្រាវជ្រាវ និងការវិភាគទីផ្សារ ស្វែងយល់ពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរនៃតម្រូវការរបស់អតិថិជន និងរៀបចំទុកជាមុនដើម្បីចាប់យកឱកាសទីផ្សារ។