Wara l-kanċellazzjoni taċ-Ċina tal-politika ta 'tnaqqis tat-taxxa fuq l-esportazzjoni għall-prodotti tal-aluminju, kif għandhom jirrispondu l-intrapriżi tal-aluminju barranin?
Strateġiji ta' rispons għal żmien qasir
(1).Aġġusta l-istrateġija ta 'akkwist
Minħabba l-pożizzjoni sinifikanti tal-prodotti tal-aluminju Ċiniżi fis-suq globali, l-aġġustament tal-politika jista 'jwassal għal varjazzjonijiet fil-prezz tal-aluminju. Intrapriżi barranin jistgħu jimmonitorjaw mill-qrib ix-xejriet tas-suq fi żmien qasir, jaġġustaw il-ħin tal-akkwist u l-kwantità skont il-bidliet fil-prezz, u jfittxu opportunitajiet ta 'akkwist xierqa biex inaqqsu l-ispejjeż.
(2) .Saħħu l-ġestjoni tal-katina tal-provvista:
Fittex fornituri Ċiniżi aktar affidabbli u tistabbilixxi relazzjonijiet ta 'kooperazzjoni eqreb, tespandi l-kanali tal-provvista biex tiżgura l-provvista stabbli ta' materja prima.

Strateġiji ta' rispons fit-tul
(1).Innovazzjoni teknoloġika u titjib
Iżżid l-investiment fl-R&D, tippromwovi l-innovazzjoni teknoloġika, ittejjeb l-effiċjenza tal-produzzjoni u l-kwalità tal-prodott, u tnaqqas l-ispejjeż tal-produzzjoni. Pereżempju, tadotta proċessi ta 'produzzjoni, tagħmir u teknoloġiji ta' awtomazzjoni aktar avvanzati biex ittejjeb il-kompetittività ewlenija tal-intrapriżi u tlaħħaq aħjar mal-bidliet fis-suq u l-pressjonijiet taż-żieda fl-ispejjeż.
(2) .Diversifikazzjoni tal-prodott u valur miżjud għoli
Iffoka fuq l-aġġustament tal-istruttura tal-prodott, tiżviluppa prodotti tal-aluminju b'valur miżjud għoli u ta 'prestazzjoni għolja biex tissodisfa d-domanda għal prodotti tal-aluminju high-end fis-suq. Billi żżid il-valur miżjud tal-prodott, ittejjeb il-kompetittività u l-profittabilità tal-prodotti fis-suq internazzjonali.
(3).Ittejjeb il-kompetittività tas-suq: Issaħħaħ il-bini u l-kummerċjalizzazzjoni tal-marka, ittejjeb l-għarfien u r-reputazzjoni tal-marka, u tistabbilixxi immaġni korporattiva tajba. Ipparteċipa b'mod attiv f'wirjiet internazzjonali, seminars tal-industrija u attivitajiet oħra biex turi s-saħħa teknoloġika tal-intrapriża u l-vantaġġi tal-prodott u tespandi s-sehem tas-suq internazzjonali.
(4) Żvilupp sostenibbli u produzzjoni ekoloġika: Oqgħod attent għall-protezzjoni ambjentali u l-iżvilupp sostenibbli, tadotta enerġija nadifa u teknoloġiji ta 'produzzjoni li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent, tnaqqas l-emissjonijiet tal-karbonju u l-konsum tal-enerġija, f'konformità mat-tendenza globali tal-iżvilupp ekoloġiku. Dan mhux biss jgħin biex itejjeb l-immaġni soċjali korporattiva iżda jista' wkoll jikseb appoġġ ta' politika rilevanti u rikonoxximent tas-suq.
(5) Issaħħaħ il-kontroll u l-ġestjoni tal-ispejjeż: Irrevedi b'mod komprensiv l-istruttura tal-ispiża tal-intrapriża, issaħħaħ il-kontroll tal-ispejjeż u l-ġestjoni raffinata mill-aspetti kollha bħall-produzzjoni, il-ġestjoni u l-bejgħ. Permezz ta 'miżuri bħall-ottimizzazzjoni tal-proċessi tal-produzzjoni, it-tnaqqis tal-ispejjeż tal-akkwist tal-materja prima u t-titjib tal-effiċjenza tal-produzzjoni, tnaqqas l-ispejjeż operattivi tal-intrapriżi u ttejjeb l-effiċjenza ekonomika.

Oqgħod attent għad-dinamika tal-politika u x-xejriet tas-suq: Issorvelja mill-qrib il-bidliet fil-politika u x-xejriet tas-suq fiċ-Ċina u madwar id-dinja, u aġġusta l-istrateġija ta 'żvilupp tal-intrapriża u l-istrateġija tan-negozju fil-ħin. Fl-istess ħin, issaħħaħ ir-riċerka u l-analiżi tas-suq, tifhem ix-xejriet li qed jinbidlu tal-ħtiġijiet tal-klijenti, u agħmel preparazzjonijiet minn qabel biex taħtaf l-opportunitajiet tas-suq.