Пас аз лағви сиёсати коҳиши андози содиротӣ барои маҳсулоти алюминий аз ҷониби Чин корхонаҳои алюминиуми хориҷӣ чӣ гуна вокуниш нишон диҳанд?

Стратегияҳои вокуниши кӯтоҳмуддат

(1).Тасҳеҳи стратегияи харид

Бо дарназардошти мавқеи назарраси маҳсулоти алюминии чинӣ дар бозори ҷаҳонӣ, ислоҳи сиёсат метавонад ба тағйирёбии нархи алюминий оварда расонад. Корхонаҳои хориҷӣ метавонанд дар муддати кӯтоҳ тамоюлҳои бозорро бодиққат назорат кунанд, вақт ва миқдори харидро мувофиқи тағирёбии нархҳо танзим кунанд ва имкониятҳои мувофиқи харидро барои кам кардани хароҷот ҷустуҷӯ кунанд.

(2).Тақвият додани идоракунии занҷири таъминот:

Ҷустуҷӯи таъминкунандагони боэътимоди чинӣ ва барқарор кардани муносибатҳои зичтари ҳамкорӣ, васеъ кардани каналҳои таъминот бо мақсади таъмини таъмини устувори ашёи хом.

Стратегияҳои вокуниши дарозмуддат

(1) Навовариҳои технологӣ ва навсозӣ

Маб-лаггузориро ба тадкикоти илмй зиёд кунед, навоварони технологиро ривоч дода, самараи истехсолот ва сифати махсулотро баланд бардоред, арзиши аслии махсулотро кам кунед. Масалан, равандҳои пешрафтаи истеҳсолӣ, таҷҳизот ва технологияҳои автоматикунониро қабул кунед, то рақобатпазирии асосии корхонаҳоро беҳтар созед ва бо тағиротҳои бозор ва фишорҳои афзоиши хароҷот беҳтар мубориза баред.

(2).Диверсификатсияи маҳсулот ва арзиши баланди иловашуда

Таваҷҷӯҳ ба танзими сохтори маҳсулот, таҳияи маҳсулоти алюминийи дорои арзиши иловашуда ва баландсифат барои қонеъ кардани талабот ба маҳсулоти алюминийи олӣ дар бозор. Бо афзоиши арзиши иловагии маҳсулот, баланд бардоштани рақобатпазирӣ ва даромаднокии маҳсулот дар бозори байналмилалӣ.

(3) Баланд бардоштани рақобатпазирии бозор: Тақвияти бунёди бренд ва маркетинг, баланд бардоштани огоҳӣ ва эътибори бренд ва таъсиси симои хуби корпоративӣ. Дар намоишгоҳҳои байналмилалӣ, семинарҳои саноатӣ ва дигар чорабиниҳо барои намоиш додани қувваи технологӣ ва бартариҳои маҳсулот ва васеъ кардани ҳиссаи бозори байналмилалӣ фаъолона иштирок кунед.

(4) Рушди устувор ва истеҳсоли сабз: Таваҷҷӯҳ ба ҳифзи муҳити зист ва рушди устувор, қабули энергияи тоза ва технологияҳои истеҳсолии аз ҷиҳати экологӣ тоза, кам кардани партовҳои карбон ва истеъмоли энергия, мутобиқи тамоюли ҷаҳонии рушди сабз. Ин на танҳо ба беҳтар шудани симои иҷтимоии корпоративӣ мусоидат мекунад, балки метавонад дастгирии дахлдори сиёсат ва эътирофи бозорро ба даст орад.

(5) Тақвияти назорат ва идоракунии хароҷот: сохтори хароҷоти корхонаро ҳамаҷониба баррасӣ кунед, назорати хароҷот ва идоракунии дақиқро аз ҳама ҷанбаҳо, ба монанди истеҳсол, идоракунӣ ва фурӯш пурзӯр кунед. Тавассути тадбирхо, монанди оптимал гардондани процессхои истехсолот, кам кардани харочоти хариди ашьёи хом ва баланд бардоштани самаранокии истехсолот, кам кардани харочоти кори корхонахо ва баланд бардоштани самаранокии иктисодиёт.

Ба динамикаи сиёсат ва тамоюлҳои бозор таваҷҷӯҳ кунед: Тағйироти сиёсат ва тамоюлҳои бозор дар Чин ва тамоми ҷаҳон бодиққат назорат кунед ва стратегияи рушди корхона ва стратегияи тиҷоратиро сари вақт ислоҳ кунед. Ҳамзамон, таҳқиқот ва таҳлили бозорро пурзӯр кунед, тамоюлҳои тағирёбандаи ниёзҳои муштариёнро дарк кунед ва барои ба даст овардани имкониятҳои бозор пешакӣ омода шавед.