נאָך טשיינאַ ס קאַנסאַליישאַן פון די אַרויספירן שטייַער צוריקצאָל פּאָליטיק פֿאַר אַלומינום פּראָדוקטן, ווי זאָל פרעמד אַלומינום ענטערפּריסעס ריספּאַנד?
קורץ-טערמין ענטפער סטראַטעגיעס
(1). סטרויערן ייַנשאַפונג סטראַטעגיע
געגעבן די באַטייַטיק שטעלע פון כינעזיש אַלומינום פּראָדוקטן אין די גלאבאלע מאַרק, די פּאָליטיק אַדזשאַסטמאַנט קען פירן צו פּרייַז פלאַקטשויישאַנז פון אַלומינום. פרעמד ענטערפּריסעס קענען ענג מאָניטאָר מאַרק טרענדס אין די קורץ טערמין, סטרויערן די ייַנשאַפונג צייט און קוואַנטיטי לויט צו פּרייַז ענדערונגען און קוקן פֿאַר צונעמען ייַנשאַפונג אַפּערטונאַטיז צו רעדוצירן קאָס.
(2). פארשטארקן צושטעלן קייט פאַרוואַלטונג:
זוכן מער פאַרלאָזלעך כינעזיש סאַפּלייערז און פאַרלייגן נעענטער קאָאָפּעראַטיווע באַציונגען, יקספּאַנד צושטעלן טשאַנאַלז צו ענשור די סטאַביל צושטעלן פון רוי מאַטעריאַלס.

לאנג-טערמין ענטפער סטראַטעגיעס
(1). טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש און אַפּגריידינג
פאַרגרעסערן ר & די ינוועסמאַנט, העכערן טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש, פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט און פּראָדוקט קוואַליטעט און רעדוצירן פּראָדוקציע קאָס. פֿאַר בייַשפּיל, אַדאַפּט מער אַוואַנסירטע פּראָדוקציע פּראַסעסאַז, ויסריכט און אָטאַמיישאַן טעקנאַלאַדזשיז צו פאַרבעסערן די האַרץ קאַמפּעטיטיווניס פון ענטערפּריסעס און בעסער קאָפּע מיט מאַרק ענדערונגען און פּרייַז פאַרגרעסערן פּרעשערז.
(2). פּראָדוקט דיווערסאַפאַקיישאַן און הויך ווערט-צוגעלייגט
פאָקוס אויף אַדזשאַסטמאַנט פון פּראָדוקט סטרוקטור, אַנטוויקלען הויך ווערט-צוגעלייגט און הויך-פאָרשטעלונג אַלומינום פּראָדוקטן צו טרעפן די פאָדערונג פֿאַר הויך-סוף אַלומינום פּראָדוקטן אין די מאַרק. דורך ינקריסינג פּראָדוקט ווערט-צוגעלייגט, פֿאַרבעסערן די קאַמפּעטיטיווניס און פּראַפיטאַביליטי פון פּראָדוקטן אין די אינטערנאַציאָנאַלע מאַרק.
(3) פֿאַרבעסערן מאַרק קאַמפּעטיטיווניס: פארשטארקן סאָרט בנין און פֿאַרקויף, פאַרבעסערן סאָרט וויסיקייַט און שעם, און פאַרלייגן אַ גוט פֿירמע בילד. אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין אינטערנאַציאָנאַלע עקסאַבישאַנז, ינדאַסטרי סעמינאַרס און אנדערע אַקטיוויטעטן צו וויטרינע די טעקנאַלאַדזשיקאַל שטאַרקייט און פּראָדוקט אַדוואַנטידזשיז פון די פאַרנעמונג און יקספּאַנד אינטערנאַציאָנאַלע מאַרק טיילן.
(4) סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג און גרין פּראָדוקציע: ופמערקזאַמקייט צו ינווייראַנמענאַל שוץ און סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג, אַדאַפּט ריין ענערגיע און ינווייראַנמענאַלי פרייַנדלעך פּראָדוקציע טעקנאַלאַדזשיז, רעדוצירן טשאַד ימישאַנז און ענערגיע קאַנסאַמשאַן אין לויט מיט די גלאבאלע גרין אַנטוויקלונג גאַנג. דאָס העלפּס ניט בלויז צו פֿאַרבעסערן די פֿירמע געזעלשאַפטלעך בילד, אָבער קען אויך באַקומען באַטייַטיק פּאָליטיק שטיצן און מאַרק דערקענונג.
(5) פארשטארקן קאָס קאָנטראָל און פאַרוואַלטונג: קאַמפּריכענסיוולי אָפּשאַצן די פּרייַז סטרוקטור פון די פאַרנעמונג, פארשטארקן פּרייַז קאָנטראָל און ראַפינירט פאַרוואַלטונג פון אַלע אַספּעקץ אַזאַ ווי פּראָדוקציע, פאַרוואַלטונג און פארקויפונג. דורך מיטלען אַזאַ ווי אָפּטימיזינג פּראָדוקציע פּראַסעסאַז, רידוסינג רוי מאַטעריאַל ייַנשאַפונג קאָס און ימפּרוווינג פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט, רעדוצירן די אַפּערייטינג קאָס פון ענטערפּריסעס און פֿאַרבעסערן עקאָנאָמיש עפעקטיווקייַט.

באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו פּאָליטיק דינאַמיק און מאַרק טרענדס: ענג מאָניטאָר פּאָליטיק ענדערונגען און מאַרק טרענדס אין טשיינאַ און אַרום די וועלט, און סטרויערן די פאַרנעמונג ס אַנטוויקלונג סטראַטעגיע און געשעפט סטראַטעגיע אין אַ בייַצייַטיק שטייגער. אין דער זעלביקער צייט, פארשטארקן מאַרק פאָרשונג און אַנאַליסיס, פֿאַרשטיין די טשאַנגינג טרענדס פון קונה דאַרף און מאַכן פּרעפּעריישאַנז אין שטייַגן צו אָנכאַפּן מאַרק אַפּערטונאַטיז.